Somos uma boutique de Gestão Empresarial, especializada em planejamento estratégico, gestão, estruturação e restruturação de empresas de pequeno e médio porte. Atuamos nas áreas comercial, administrativa, financeira, jurídica, marketing e contábil, com soluções pontuais ou sistêmicas para nossos clientes. Só quem é sócio, acionista ou dirigente de uma empresa no Brasil, sabe o desafio que é perpetuar um negócio num ambiente tão inóspito e desafiador, com complexidades tributárias, trabalhistas, comerciais e financeiras intermináveis.
Se você deseja saber mais sobre como trabalhamos e podemos ajudar em seu negócio, agende sua consulta conosco.
A Piza & Associados é uma boutique de Gestão Empresarial, que se dedica exclusivamente ao planejamento estratégico, gestão, estruturação e reestruturação de empresas de pequeno e médio porte.
Nosso trabalho é baseado em três vértices fundamentais: Planejamento, Consultoria e Assessoria.
Através de um diagnóstico, seguindo o método PIZA, vamos entender a condição atual de seu negócio, seus desafios e oportunidades, enxergando todo desenvolvimento que deve ser aplicado nas áreas sensíveis da sua empresa, buscando atingir objetivos de curto, médio e longo prazos.
Em muitos casos, o empresário já têm uma ideia clara da área de sua empresa que precisa de ajustes e dos desafios que irão enfrentar e superar. Em nossos serviços de consultoria, agimos como um ponto de apoio e suporte. Assim, além de ajudarmos a resolver dúvidas, aplicamos técnicas para dimensionamento e validação de planos, fornecendo segurança nas decisões empresariais.
Não basta criar, você também precisa acompanhar e mensurar seus resultados, de forma periódica e aplicando planos de ação. Com uma presença executiva consistente no cotidiano de seu negócio, corrigindo rotas, ajustando time e prestadores, além de toda cadeia de suprimentos para se alcançar resultados expressivos ao longo do tempo, seus resultados serão contínuos e congruentes.
Em determinados momentos, é essencial que planejemos o futuro de nossos negócios com precisão e eficácia. Isso envolve validar aspectos econômico-financeiros, fiscais, administrativos, jurídicos, de marketing e vendas, estabelecendo metas claras, planos de ação detalhados e sistemas de controle para ajustes e correções de curso. Nosso serviço abrange desde o diagnóstico inicial até a definição do planejamento estratégico, incluindo todas as reuniões necessárias ao longo do processo para garantir um resultado de excelência.
Serviço de C-level Personalizado. Estamos presentes em todas as camadas organizacionais da sua empresa, impulsionando seu crescimento sustentável ao desenvolver equipes, executivos e prestadores de serviços. Implementamos estratégias de planejamento estratégico abrangentes, tanto por meio da Piza & Associados quanto de parceiros externos. Atuamos em diversas áreas, como marketing, vendas, jurídico, contabilidade, finanças e administração, oferecendo opções de contratação flexíveis para atender às suas necessidades.
A Piza oferece uma gama completa de serviços, desde a formação de equipes executivas até a estruturação de negócios tanto onshore quanto offshore. Preparamos sua empresa para um crescimento sólido e sustentável, garantindo que ela esteja organizada e pronta para explorar todo o potencial de mercado disponível.
Durante a trajetória empresarial, enfrentamos uma série de desafios, tanto positivos quanto negativos, que podem impactar nosso caminho e posição atual no mercado. Seja por alcançar um sucesso extraordinário de vendas ou por lidar com crises imprevistas, é essencial reavaliar, redefinir e realinhar nossos negócios periodicamente. Conte conosco para auxiliar na reestruturação do seu empreendimento, garantindo sua adaptação e crescimento contínuos.
• C-Level as a Service;
• Gestão Administrativa;
• Assessoria em Tomada de Decisões Estratégicas;
• Composição de cenários possíveis e prováveis;
• Análise de viés e tendências;
• Solução de Conflitos;
• Projeções e Controle Financeiro;
• Soluções em Outsourcing e Staff Loan jurídico, contábil, financeiro e administrativo;
• Estratégias de Expansão Comercial e através de M&A.
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